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回归管理原点--管理常识
实 施 方: 成都慧人 针对对象: 个人或单位
价  格: 面议 时  限: 套班,支持单选,支持内训
详细说明:

课程目标:
解决困扰管理者的理论和方法不胜枚举,但要想管理真正有效,就需要抛却繁复,回到对管理最基本的常识认知,帮助管理者从本源上厘清思路。
课程大纲:
一、什么是“管理”?
1、对管理的定义和理解
1)管理的定义(多维度解析
2)管理的3个要素
3)对管理的5个基本理解
2、管理要解决什么问题?
1)提高3个效率
2)解决3个问题
二、如何让“管理”有效?
1、让管理有效的6个要素
1)组织
2)组织结构
3)领导
4)决策
5)计划
6)激励
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