针对管理类课程：

慧人提供：1：中层管理干部管理能力集训（MTP）套班（支持课程点选和以内训方式执行）  2：提供以下精品课程供企业点选，也可根据企业需求做定制课程

慧人本版块主要服务于企业，尤其针对企业的管理口开展定制培训服务，能够尽可能在有限的时间内提升企业相关需求板块的相关能力，帮助企业提高增强管理能力。
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    关于管理板块：成都慧人认为：在规范有效的现代市场经济体制下，企业的管理则是企业生存和发展之本。真正做到有效的、合理的企业管理，才能使企业立于不败之地。大多数企业的管理人才是从基层成长起来的，缺乏管理者职业素质、管理技巧和管理经验，管理能力急需提升，造成企业内部管理处理混乱状态、工作质量差、工作效率低下、缺乏执行力。成都慧人针对上述情况，经过长期的潜心研发，推出“企业管理培训包”，该方向培训一经推出，深受企业和受训人员的广泛好评。
企业管理培训包，提供从管理者职业素质培养、卓越管理者的为人处世，到5S管理、冲突管理、合理授权与激励、领导力提升，再到高效执行力——西点军规、经理人常犯的错误，全方位提升管理者的管理能力。

慧人精品课程： 
1 如何转变为“教练型”管理者
2 领导者影响力训练
3 与90后员工的相处之道
4 领导力之性格魔方
5 团队领导力（觉知、干预、团队动力）
6 spot引导-管理工具（偏工具和流程）

各个课程大纲，请查阅相关课程的大纲。

具体细节请洽谈：（028）82009158或咨询QQ517705050（招生）89918568（内训）
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慧人内训服务概述
   适合对象：对多类专题和多层次人群具有培训要求的企业，且希望中长期多次实施的内训需求。 对企业选择我们服务后，我们将严格按照以下流程和方式提供慧人培训服务：
一、培训简介
    企业在发展中往往会面临许多的问题，一方面是来自市场外在的竞争对手给予的压力，另一方面则是来自企业本身的人事、管理、财务等内部矛盾。而往往导致企业重大变故，给企业带来重大隐患和危机的，正是由公司内耗造成的。因此随着企业实力的扩充，规模的壮大，企业本身也在不断的寻找解决自己内部矛盾的手段和方法，在保证企业规范化运作、条理化管理、透明化制度的前提下才能更快捷、更迅猛的发展。
    慧人公司多年来一直致力于为企业做管理咨询服务，以专业的态度、职业的能力、敬业的精神来解决企业自身的疑难杂症。同时在一贯的传统的由企业提出问题、咨询培训公司解决问题的固有模式上，慧人公司突破创新，通过多年的管理服务经验提出并成功实施了顾问诊断式培训这一新颖的管理咨询培训模式。
二、实施流程
    1、培训前期
    （1） 企业组织现状信息收集、整理、分析，提供《企业现状分析报告》。
    （2）  根据企业组织现状分析报告，组织专项研讨会，拟定《培训服务方案》。
    （3）  与企业进一步讨论确定最终《培训服务方案》。       
    2、培训中期
    （1）  按照《培训服务方案》的具体实施。
    （2） 多种培训手段和方式结合。
    （3） 按“标准式培训服务”标准实施。
    3、培训后期
    （1）  提交《综合服务评估报告书》。
    （2）  提供《员工个性化档案表》等表格。
    （3）  培训效果巩固（按照个体和团队分别进行量化记录）。
    （4）  培训增值服务：对采用我们顾问诊断式培训培训的企业，我们根据具体情况不同，而给企业提供包括人力支持、人才测评、职业道德调查、行业咨询、影子客户、定期复查、活动支持、考试服务、企业知识库固化和建设，企业文化提炼和建设等各种培训增值服务，便于培训效果的最大化，保护培训投资。