针对其他类课程：

慧人提供：1：本版块是除开管理类，营销策划客服类，职业素质类，人力资源类，团队建设拓展类，地产类外的其他课程的集合:2：慧人特色服务的描述

慧人精品课程： 
 1 一线生产班组长“五型”胜任能力提升训练
2 生产一线5S管理技能提升

各个课程大纲，请查阅相关课程的大纲。

具体细节请洽谈：（028）82009158或咨询QQ517705050（招生）89918568（内训）
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慧人内训服务概述
   适合对象：对多类专题和多层次人群具有培训要求的企业，且希望中长期多次实施的内训需求。 对企业选择我们服务后，我们将严格按照以下流程和方式提供慧人培训服务：
一、培训简介
    企业在发展中往往会面临许多的问题，一方面是来自市场外在的竞争对手给予的压力，另一方面则是来自企业本身的人事、管理、财务等内部矛盾。而往往导致企业重大变故，给企业带来重大隐患和危机的，正是由公司内耗造成的。因此随着企业实力的扩充，规模的壮大，企业本身也在不断的寻找解决自己内部矛盾的手段和方法，在保证企业规范化运作、条理化管理、透明化制度的前提下才能更快捷、更迅猛的发展。
    慧人公司多年来一直致力于为企业做管理咨询服务，以专业的态度、职业的能力、敬业的精神来解决企业自身的疑难杂症。同时在一贯的传统的由企业提出问题、咨询培训公司解决问题的固有模式上，慧人公司突破创新，通过多年的管理服务经验提出并成功实施了顾问诊断式培训这一新颖的管理咨询培训模式。
二、实施流程
    1、培训前期
    （1） 企业组织现状信息收集、整理、分析，提供《企业现状分析报告》。
    （2）  根据企业组织现状分析报告，组织专项研讨会，拟定《培训服务方案》。
    （3）  与企业进一步讨论确定最终《培训服务方案》。       
    2、培训中期
    （1）  按照《培训服务方案》的具体实施。
    （2） 多种培训手段和方式结合。
    （3） 按“标准式培训服务”标准实施。
    3、培训后期
    （1）  提交《综合服务评估报告书》。
    （2）  提供《员工个性化档案表》等表格。
    （3）  培训效果巩固（按照个体和团队分别进行量化记录）。
    （4）  培训增值服务：对采用我们顾问诊断式培训培训的企业，我们根据具体情况不同，而给企业提供包括人力支持、人才测评、职业道德调查、行业咨询、影子客户、定期复查、活动支持、考试服务、企业知识库固化和建设，企业文化提炼和建设等各种培训增值服务，便于培训效果的最大化，保护培训投资。  
  
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