课程目标：透过表象了解执行和执行力的本质就——是“拿到结果”，所有的一切都是注解，本课帮助企业树立全员执行的理念，掌握切实有效额执行的原则、工具和方法，提高企业及员工的竞争力。课程大纲：第一部分 认知案例导入一、执行与执行力1、执行力的要素和核心2、执行力的8字方针、16字法则、24字原则3、执行不到位的原因在哪里第二部分 方法1、执行力的出发点2、执行力7大工具方法
