企业在实现信息化的过程中，往往会由于缺乏通盘考虑或缺少信息化构建方面的专业知识和实施经验，往往会花费很多不必要的投资。或者就按照系统集成商的建议作规划，缺乏监理和应用评估，这样的企业信息化建设工作要么事倍功半，要么只能够满足一时之需，缺乏扩展性。或者有些该有应用无法实施，系统运行效率很低。企业信息化工作限于够买设备连线等表皮工作，缺乏整体的规划和设计。慧人的企业高效信息化建设咨询团队根据企业的需要组织规划和实施专家，帮助企业作好信息化工作的总体规划，并在系统集成商实施过程中提供监理和验收评估等工作。并帮助企业提供商业应用的建议和实施方案。