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带好下属——员工激励与辅导
实 施 方: 成都慧人 针对对象: 个人或单位
价  格: 面议 时  限: 套班,支持单选,支持内训
详细说明:

课程目标:
本课程旨在通过培训帮助管理者完成从“管理”到“教练”的转变,掌握激励和培养和下属的思路、方法,通过传、帮、带,激发下属的主动工作性,从“要我干”,变成“我能干、我要干”。

课程大纲:
第一部分、员工激励
1、激励认知(定义、原理、好处、4原则、误区)
2、激励的措施和方法(激励时机、激励10大方法及运用案例)
第二部分、员工辅导
1、 员工辅导认知(定义、公式、好处、误区)

2、如何对员工进行有效辅导

1) 员工辅导需求4象限分析

2) 员工辅导5流程详解

3) 员工辅导3方法及情景案例分析

4) 训后行动计划及行动对策表

联系及需求说明  
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特殊说明: