实 施 方: | 成都慧人 | 针对对象: | 个人或单位 |
价 格: | 面议 | 时 限: | 内训,支持组合并班 |
详细说明: 课程大纲: 一、会议的常见问题 二、有效会议的八大特征 三、有效会议的四大规范 1、 会议时间安排 2、 会议规范 3、 固定的会议 4、 完善会议记录 四、开会前的准备工作 1、 是否需要开会 2、 准备工作的内容 3、 特殊提醒 4、 会议室布置 5、 主持人是准备工作 五、有效会议的五种策略 1、 如何做开场白 2、 如何分配发言时间 3、 如何掌握议事进度 4、 如何达成决议——决策方式 5、 如何圆满结束会议 六、会议中的沟通与反馈技巧 1、 会议中的沟通 2、 会议中的反馈技巧 七、主持人的会议管理技巧 1、 倾听的技巧 2、 主持人说话技巧 八、如何对待会议中的意外情况 1、 与“蝉”相遇 2、 与“鲨鱼”相遇 3、 与“驴”相遇 4、 遭遇“兔子般追踪” 5、 与“螃蟹(跑题者)”相遇 九、主持人与参会者的守则与责任 十、会议后跟进措施 |