课程目标：透过表象了解执行和执行力的本质就——是“拿到结果”，所有的一切都是注解，本课帮助企业树立全员执行的理念，掌握切实有效额执行的原则、工具和方法，提高企业及员工的竞争力。
课程大纲：
第一部分 认知
案例导入
一、执行与执行力
1、执行力的要素和核心
2、执行力的8字方针
3、执行力的16字法则
4、执行力24字原则
5、执行不到位的原因在哪里
第二部分 方法
1、执行力的出发点
2、执行力7大工具方法
