一、人力资源概述
1、岗位说明书
2、任职资格
3、工作关系
4、关键业绩指标
二、招聘配置
1、招聘渠道选择
2、结构化面试
3、招聘中的执行力
三、培训开发
1、何时培训
2、培训谁
3、谁来培训
4、培训啥
四、薪酬管理
1、基本要求
2、薪酬设计
3、岗位价值评估
4、职级划分
五、绩效管理
1、目标分解体系
2、岗职与绩效的区别
3、过程指标和结果指标
4、绩效指标的动态调整