人生匆匆几十年，大部分时间都是在职场和企业渡过，这是多数人必经的人生路径，当然自主创业及自由职业者除外。职场生涯的好坏，决定了我们的经济基础和生活质量，也和我们的荣誉等等挂钩，我们看到职场中真正的成功人士，身上都有一个相同的特质，就是很“职业”，换句俗语的话讲叫做有“职业范儿”！
大部分年轻人在初入职场的时候，多少都会感到迷茫，工作应该如何去开展？怎样才能跟上企业的步伐？好多东西根本不会啊，咋办？
企业也同样面临挑战或困惑：新来的员工老是不能理解公司的意图，老是不好管理，员工流失率太高，有两三年工作经历的员工也找不出太多能重点培养的人才等等。
其实站在一个客观的角度，我们想为企业和职场人鸣不平，这样的局面原因并不复杂，首先我们的学历教育是建立在理论的传授上，这里并不是批判现有的教育制度，千百年来国人信奉“万般皆下品惟有读书高”，却忽略了思想要靠行动才能转化为能量这个浅显的道理，加之当今社会的浮躁，年轻人扪心自问有多少是为了求知而不是混个文凭找个铁饭碗？
再来换一个角度，抛开实现抱负、创造社会价值等圣洁光环，企业就是为了盈利而生存的，企业里的每个人都要为最终的盈利目标而服务，企业里的每个人必须产生相应价值，否则就是资源浪费，这样就不难理解企业为什么唯有开篇所述的那些困惑和对职业化人才的渴求。
究竟何为“职业化”？
我们这么多年和大大小小的企业管理人员与HR的交流中，听到对员工最多的抱怨无外乎三个词，“不敬业”、“不好管”、“能力太差”，这三个词是概括性的，对应到职业化范畴里，“不敬业”和“不好管”就是职业心态和职业行为，“能力太差”就是基础的职场技能（包括专业知识）。解决上述问题之后，对于企业而言，组织效率提高是必然的，对于职场人来说，就是职场竞争力！
但每一个菜鸟到合格的职业化员工都有其成熟时间，问题来了，这个时间成本谁来承担？估计没有一个企业内心深处是愿意的，那如何减少这一成本呢？答案只能是培训学习了。
合格的职业化人才必备的三个要素：职业素质（职业意识&职业心态）、专业知识、职场基础技能（沟通能力、时间管理、目标管理等），专业知识需要将业务方向跟行业相结合，这一动作只能由企业内部完成，职业素质和职场基础技能是所有行业和企业的职场人士都应该共同具备的基础能力，这些可以借助外部资源完成。
慧人认为，高校是大部分学生步入职场前的最后一站，是进行职业化培训的最佳场所，可以从大三（本科四年制）开始就引入职业化培训，经过一年左右的意识沉淀和行为习惯养成，对职业方向及职业规划都有自主意识，学生步入职场后，能更好的融入企业和服务企业，当然，高校并不是进行职业化培训的唯一途径，企业的员工录用渠道甚多，新入企业1-3年的基础员工都是培训的对象，所以企业内部也是职业化培训的必要场所，二者结合才王道。