美国《商业周刊》生涯专栏作家瑞兹·黎安曾是美国一家公司的人事部主管，他招聘过人，也被其他人招聘过。在招聘领域工作多年后，瑞兹总结出了美国招聘领域中一套潜行的面试规则。他在美国《商业周刊》写出了自己的感受。

　 有时，人们往往感觉事情正向自己想象的方向发展，但最后却猛然发现远不是那样：事情依然原地踏步不动。这样的错觉在应聘者面试工作时经常出现。多年来，找工作的朋友和同事面试后经常会这样告诉我：他们与招聘人员或人事部经理进行了一次富有成效的交谈。这听起来似乎预示着成功近在咫尺，但以后发生的事通常是招聘单位杳无音讯，工作不了了之。“我真难以相信。”很多人如此抱怨说，“这是我找工作以来感觉最好的一次面试。我向招聘者讲自己的经历，讲到兴头时，我们还一起开怀大笑呢。我认为招聘者是欣赏我的，但却很难相信在这之后再没有得到他们的消息。”

　 没有工作岗位

　 自从我进入招聘领域开始负责招聘员工时，才慢慢了解到其中的奥妙。应聘者与招聘者在面试时交流得非常愉快，应聘者感觉十分良好，但最后却没得到这份工作，原因可能只有一个：面试时，已经没有了这个工作岗位。

　 应聘者与招聘者之间的面试就像朋友间的交谈可不是件好事。应聘者海阔天空地畅谈自己，而招聘人员却丝毫没有刨根问底地考察应聘者能力的意图。一个重要原因就是招聘单位根本就不想招人了。为什么没有工作岗位却还要继续面试呢？很可能是工作岗位被取消或暂停录取时，招聘单位的通知下达过晚，以至于招聘人员来不及取消面试了。当我正在招聘时，人事部经理就经常把我叫出去告诉我，不用招人了。这种事在招聘时经常发生，所以当你感觉面试良好但最后却没有被录取，不要过分自责，原因不在你的面试上。

　 确定了合适人选

　 工作岗位存在，但在安排完面试后，在你面试之前，招聘单位就已经确定了合适人选，所以你自然在没面试时就已经成为出局者了。或许，人事部经理会装模作样地翻看你的简历，好像在判断你是否适合这个工作，但这样做于事无补。招聘人员完全可以取消与你的面试，但一般他们不会这样做，这样做只能给招聘单位带来负面影响。

　 某位应聘者给招聘人员留下了深刻的印象，以至于人事部经理拒绝再考虑其他应聘者的条件。这样的事往往使负责招聘的工作人员感到很生气，但是招聘人员总不能将人事部经理拉到面试现场告诉大家事实吧。所以，作为一名应聘者，你应该缩短与假装面试的招聘人员的谈话时间，避免回答很难回答的问题，因为结果已经没法改变了。

　 以前我就碰到过这种情况。一次，我应聘广告主管，面试时与招聘人员交谈得很愉快，但是在此之后，就没得到招聘单位的任何答复。我意识到一定是其他人得到了这份工作。后来我听说，在面试之前，招聘者就知道我26岁。“没办法，你太年轻了，不适合担任广告部的经理。”他私下说。所以尽管我们在面试时谈得很愉快，但从一开始，我就已经被排除之外了。这些都是我从在那家公司工作的朋友口中得知的。如果不是这样，我还一直再想，我哪方面出错了。

　 另类应聘者

　 有工作岗位，但由于对应聘者的第一印象不佳，在应聘者开口面试之前，招聘人员就已经决定不录用应聘者了。这样的原因是多方面的，但很可能是应聘者在踏入招聘单位的大门前，装束和表现就已经预示要失去这份工作了。我们姑且将这种人叫做另类应聘者。他们装束随便，行为不注重礼节，大大咧咧从外面走来，口口声声说要应聘。

　 人们常说，对人的第一印象就在相识后的三十秒内形成，但我认为只需0.3秒。另类应聘者由于装束和行为，招聘人员对他们的第一印象往往很差。更可怕的是，当另类应聘者在面试前不经意地说出一些话，更加增加了这种负面影响。他们往往面试前就说这样的话：“我能在面试前，看看自己的办公室吗？”“你是个可爱的年轻女士，史密斯小姐。即使我得不到这份工作，我们能找个时间共进晚餐吗？”“我想你不介意我坐在这个不舒服的地方，这总比在客厅里来回走好。你的确应该为应聘者准备个能坐的地方。”“我想提醒你，我更具有叛逆思想而不是合作思想。我没法容忍与别人合作。你明白我说的意思。”

　 当另类应聘者开始说这样的话时，事实上，他与招聘者间的面试也就变得毫无意义了。虽然招聘人员在内心已经否定了你，但他还会出于礼貌将面试进行到底。

　 简明扼要入主题

　 一般情况下，招聘人员为了礼貌而不愿缩短应聘者的面试时间。一些应聘者可以说一个小时，也可以说48分钟。在紧急情况下，招聘人员也只会在38分钟时才打断应聘者的演讲。“我非常抱歉，由于时间有限，我不得不要求你长话短说。”招聘者万不得已时才会这样说。

　 如果不是另类应聘者，应聘者就应该简明扼要地诉说自己的情况。首先要将话题局